Met Veerkracht en Zeggenschap kunt u subsidie aanvragen voor activiteiten die het welzijn van de medewerkers in je organisatie vergroten. Bijvoorbeeld voor het volgen van een workshop vitaliteit, persoonlijke coaching of intervisie.
>> Het aanvraagloket is open van 18 november tot en met 16 december 2024.
De subsidie is 75% van de loonkosten. U vraagt minimaal € 25.000 en maximaal € 50.000 subsidie aan. Alleen loonkosten zijn subsidiabel.
Neem contact op met Pieter Brands om de mogelijkheden door te nemen of een aanvraag te starten.
Waar krijg je subsidie voor?
De subsidie Veerkracht en Zeggenschap financiert activiteiten die veerkracht en zeggenschap van medewerkers in de gezondheidszorg en welzijnssector groter maken. Het is van groot belang om voor zowel nu als in de toekomst de zorg en begeleiding goed te kunnen blijven organiseren en werknemers voor de sector te behouden.
Er is subsidie mogelijk voor activiteiten die de veerkracht van je (zorg)personeel ten goede komen. Enkele voorbeelden:
1. Coach inhuren voor het welzijn van medewerkers;
2. Werkgroep opzetten die met veerkracht aan de gang gaat;
3. Training voor leiderschap en intervisie;
4. Scholing, workshops of trainingssessies;
5. Visie- of beleidsdocument maken;
6. Rol- en taakomschrijvingen up-to-date maken;
7. Workshops vitaliteit;
8. Intervisiesessies invoeren.
Organisaties met medewerkers in de zorg, jeugdzorg en sociaal werk gaan met behulp van deze subsidie samen met leidinggevenden en bestuurders werken aan het:
♦ Vergroten van goed vakmanschap
♦ Het vergroten van goed werkgeverschap
♦ Het verstevigen van de brug daartussen met behulp van dialoog (gesprekken, communicatie)
Deze subsidie heeft betrekking op organisaties met als medewerkers: VVVB’ers (= verzorgende, verpleegkundige, verpleegkundig specialist of begeleider), helpenden, sociaal werkers en/of jeugdhulpverleners op verschillende niveaus (individueel-, team-, organisatieniveau).
Doel
Het doel van deze regeling is om zeggenschap langdurig te verankeren in het dagelijkse werk van medewerkers in zorg en welzijn door een cultuuromslag op instellingsniveau te steunen die zeggenschap versterkt. Voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt in zorg en welzijn is het noodzakelijk om zeggenschap duurzaam te bevorderen.
Deze regeling financiert activiteiten die de veerkracht en zeggenschap van medewerkers in zorg en welzijn vergroten. Het is van groot belang om zowel nu als in de toekomst de zorg en begeleiding op een efficiënte manier te blijven organiseren en werknemers voor de zorgsector te behouden. Dat kan door:
I. Leiderschap en professionele identiteit van werknemers te versterken
II. Leiding geven aan de ontwikkeling van medewerkers
III. Zeggenschap voor medewerkers creëren, verbeteren en borgen
IV. Verbetering van de organisatie en de kwaliteit van zorg tussen professionals
Doelgroepen
De subsidie in de tweede en derde aanvraagronde is bedoeld voor verzorgenden, verpleegkundigen, verpleegkundig specialisten, begeleiders, helpenden, sociaal werkers en jeugdzorgwerkers. Instellingen uit zorg en welzijn kunnen deze subsidie aanvragen. Instellingen in zorg en welzijn zijn (universitaire) ziekenhuizen, gehandicaptenzorg, ouderenzorg, GGZ, jeugdzorg, welzijn en huisartsenzorg. De SBI-codes staan in bijlage 4 van de wijzigingsregeling.
De subsidie om zeggenschap te versterken geldt voor organisaties in de zorg, jeugdzorg en het sociaal werk. Denk daarbij aan de branches:
A. Verzorgingstehuizen, verpleeghuizen en thuiszorg
B. Gehandicaptenzorg, GGZ-/jeugdzorg, huisartsenzorg en gezondheidscentra
C. Ziekenhuizen en universitaire medische centra
D. Sociaalwerkorganisaties
Subsidie
Elke zorgorganisatie kan een subsidie van minimaal € 25.000 tot maximaal € 50.000 ontvangen. De totale kosten van de activiteiten moeten meer zijn dan € 50.000, met een minimum van € 50.000 aan cofinanciering. 25% wordt op een andere manier gefinancierd. De begroting moet dit aantonen.
VOORBEELDEN:
>> Als je het maximale subsidiebedrag van € 50.000 aanvraagt, betekent dit dat jouw organisatie ten minste € 12.500 aan cofinanciering inbrengt. De sluitende begroting is dan € 62.500.
>> Als je het minimale subsidiebedrag van € 25.000 aanvraagt, betekent dit dat jouw organisatie ten minste € 6.250 aan cofinanciering inbrengt. De sluitende begroting is dan € 31.250.
>> De subsidiabele kosten bestaan uit loonkosten. Andere kosten zijn niet subsidiabel. Het maximum op te voeren uurtarief is € 53,08.
Wees alert op dubbelfinanciering, want dat is niet toegestaan. Specifiek voor scholingskosten is er een groot risico op dubbelfinanciering. Scholingen kunnen namelijk vergoed worden met bijvoorbeeld geld uit de regeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg (KiPZ), het Stagefonds of andere subsidies.
Wat is veerkracht?
Veerkracht is het mentale en fysieke welzijn dat nodig is om te kunnen omgaan met verschillende eisen en uitdagingen die verband houden met de dagelijkse activiteiten van een werknemer of met zaken die verband houden met het werk van een werknemer. Met veerkracht wordt bedoeld dat je het vermogen hebt om met eisen en uitdagingen om te gaan gerelateerd aan dagelijkse beroepsuitoefening of zaken die aan beroepsuitoefening verwant zijn.
Wat is zeggenschap?
Zeggenschap is dat je als professional in de zorg, jeugdzorg of het sociaal werk zelf (mee) kunt beslissen als het over de ontwikkeling en inhoud van je werk gaat én dat je de kans krijgt en neemt om inspraak en invloed te hebben wanneer het je werk raakt. Kennis van veilig en effectief werken, bijvoorbeeld. kennis van veilig en effectief werken, bijvoorbeeld. Dus je krijgt de kans om zelf te kunnen kiezen over je beroep en de ontwikkeling en inhoud ervan.
Let op!
Het is belangrijk dat je met het versterken van zeggenschap werkt aan veerkracht van professionals in jouw organisatie. Dit aspect van veerkracht moet dus gekoppeld zijn aan zeggenschap.
Benodigdheden
- Beschrijving activiteiten (zie format Brands Subsidieadvies);
- Begroting (zie format);
- De-minimisverklaring;
Projectperiode
De looptijd van de activiteiten is maximaal 15 maanden na de datum van de subsidietoekenning. Het project mag pas starten op de datum dat de toekenningsbrief is verzonden. Het is daarom goed om rekening te houden met een latere startdatum.
Maak het meetbaar
Het is belangrijk om de doelen van het project SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, relevant en tijdgebonden) te maken.
VOORBEELD:
Doel: Er wordt een werkgroep opgericht om de ervaren zeggenschap met 5% te verhogen met betrekking tot de scores “kwaliteitsverbetering” en “kennis- en data gedreven werken” van de Landelijke Monitor 2023. De tevredenheid van sociaal werkers met hun werk is toegenomen en de vertrekintentie is gedaald naar 17,5% als gevolg van meer zeggenschap op kwaliteitsbeleid. Sociaal medewerkers zijn minder geneigd hun werkgever te verlaten.
Meer informatie
Brands Subsidieadvies helpt u graag een succesvolle aanvraag in te dienen. Neem hiervoor contact met ons op via telefoonnummer 0527-785314 of stuur een bericht naar: pbrands@brandssubsidieadvies.nl.
